Formations en développement du leadership

Des programmes immersifs où les dirigeants développent leurs compétences humaines et créatives par un apprentissage expérientiel et interactif.

Mathieu anime une session de leadership avec deux participants autour d’une table ronde

Mon offre

Je développe des leaders émotionnellement intelligents : des personnes qui ont un impact par leur présence, leur communication et la qualité de leurs relations.

Nous travaillons sur les différents aspects du fonctionnement de vos équipes : traverser les conflits, motiver, développer une posture de coach, et se servir du storytelling pour créer la confiance au sein de vos équipes.

« Ce qui fait obstacle à votre tâche est votre tâche. »

Sanford Meisner

Au-delà de la théorie, dans la pratique

Mon animation est dynamique et très expérientielle. En m’appuyant sur mon parcours d’acteur professionnel, et sur une technique de jeu vraie, ancrée dans l’instant, je conçois des sessions où l’on dépasse la théorie pour entrer dans une pratique incarnée.

Jeux de rôle

Les conversations que les dirigeants évitent, jouées dans la salle, avec la possibilité d’arrêter, de regarder ce qui s’est passé et de recommencer.

Improvisation

Travailler sans script, pour apprendre à répondre à ce qui est là plutôt qu’à la version pour laquelle on s’était préparé.

Scénarios réels

Des situations issues de votre organisation plutôt que d’une étude de cas, assez proches du réel pour que l’apprentissage se transfère.

Ce sur quoi nous travaillons

Traverser le conflit

Rester dans une conversation difficile sans l’aplatir ni la gagner.

Motiver les équipes

Ce qui met les gens en mouvement, une fois les incitations épuisées.

Posture de coach

Diriger en questionnant bien, et en retenant la réponse.

Le récit

Se servir du récit pour créer la confiance, non pour convaincre.

Sécurité psychologique

Créer les conditions où l’on dit tôt la chose difficile.

Communiquer avec impact

Une présence qui atteint la salle, pas un vernis qui détourne.

Travail d’équipe

Améliorer les dynamiques au sein de votre équipe.

Confiance

Créer les conditions pour que chacun exprime son potentiel.

Mathieu présente une session sur la puissance du récit dans le leadership, devant des participants qui prennent des notes

Un espace où chacun peut être soi-même et apprendre par le dialogue ouvert et la créativité.

Je crée un espace propice à la confiance, qui fait place à la vulnérabilité, au retour honnête entre pairs et aux prises de conscience sur lesquelles on peut agir, pour que les dirigeants puissent expérimenter en sécurité et grandir.

J’ai animé des programmes dans des contextes profondément multiculturels, auprès de dirigeants en Afrique, au Moyen-Orient, en Asie et en Europe.

Ils en parlent

Participants à mes programmes de leadership et de communication.

Leading with Emotional Intelligence

Mathieu a créé un environnement confortable, où les participants se sentent libres de parler. Après dix-huit ans de formations diverses, je peux dire honnêtement que cette expérience a été différente et pleine de sens : des éclairages précieux et une pratique concrète que je peux emporter avec moi.
Khaled Al-DossaryIngénieur senior, Arabie saoudite

Leading with Emotional Intelligence

La session a apporté des enseignements précieux sur la conscience de soi, l’empathie, la régulation émotionnelle et la construction de relations plus solides au sein d’une équipe. J’ai particulièrement apprécié la façon dont il relie les principes psychologiques aux situations quotidiennes du leadership, rendant l’apprentissage à la fois porteur de sens et applicable.
Tajudeen GaniyuDirecteur de la sécurité, Nigéria

High Impact Communication

J’ai vraiment aimé participer à ce cours. C’était une belle expérience, et j’ai particulièrement apprécié la manière personnelle et engageante dont il était enseigné. J’ai beaucoup appris et j’ai sincèrement aimé ce temps passé tout au long du programme.
Sarah AldhobaibArabie saoudite

Construisons votre programme.

Parlez-moi de votre organisation et de ce que vivent vos dirigeants. Je vous réponds personnellement.

Discutons d’un programme